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서울 도심에 공실이 생기는 사무실 빌딩을 호텔로 바꾸면 어떻겠냐는 질문이 요즘 부쩍 늘었습니다. 2026년 상반기 방한 외래객이 처음으로 1,000만 명을 돌파하고, 도심 A급 오피스 공실률이 올라가면서 이 두 곡선이 교차하는 지점에서 기회를 찾으려는 움직임이 생긴 것입니다. 저도 현장에서 이런 문의를 직접 받아봤는데, 가능성과 현실 사이의 거리가 생각보다 훨씬 멀다는 것을 매번 확인하게 됩니다. 공실 오피스와 숙박업, 두 시장이 맞닿는 이유2026년 2분기 서울 A급 오피스 공실률은 JLL 기준 6.6%까지 올라갔습니다. 도심의 G1서울과 르네스퀘어 같은 대형 빌딩이 공실인 채로 준공되면서 수치가 전 분기보다 2.3%포인트 뛰었습니다. 반면 CBRE 기준 강남 A급 공실률은 같은 시기 1.3%에 불과..

솔직히 저는 한동안 노후 모텔을 그냥 '버티는 자산'으로만 봤습니다. 낡고, 경쟁은 세지고, 손님은 줄어드는 것 같으니까요. 그런데 2025년 방한 외래관광객이 1,870만 명으로 역대 최고치를 기록했다는 수치를 보고 나서 생각이 완전히 바뀌었습니다. 문제는 손님이 아니라, 그 손님을 맞이할 준비가 되어 있느냐였습니다.지역 분석 없이 투자하면 반드시 후회합니다"숙박업은 어디든 다 괜찮다"는 말을 믿었던 시절이 저에게도 있었습니다. 그 믿음이 얼마나 위험한지는, 실제로 지방 소도시에 있는 숙박 시설 몇 곳을 들여다보고 나서야 실감했습니다. 시설은 비슷해도 수익 구조가 천지 차이였거든요. 그 차이를 만든 건 단 하나, 지역 수요를 제대로 읽었느냐 여부였습니다.서울은 공급 희소성과 전시 수요가 객단가를 끌어올..